Planejamento Estratégico para Fazendas
Objetivo: apresentar aos participantes subsídios para que possam direcionar futuro das organizações em que trabalham em termos de negócios, produtos e estratégias competitivas, organizando sistematicamente as atividades necessárias às tomadas de decisões, além de apoiar a determinação das diretrizes da organização, municiando-os de informações para atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças de um ambiente cada vez mais incerto e complexo.
Resultado Esperado: participantes preparados para aplicar a metodologia de planejamento estratégico, visando proporcionar clareza, objetividade e foco às ações da empresa no curto, médio e longo prazos.
Público: produtores, sucessores, gerentes, consultores e demais profissionais do agronegócio.
Programação Resumida:
1. Gestão estratégica e visão sistêmica
2. Direcionadores estratégicos
3. Análise ambiental (SWOT/FOFA)
4. Objetivos e metas estratégicas
5. Formulação de estratégias
6. Plano estratégico
7. Desdobramento e implementação do plano
8. Monitoramento e avaliação do plano
Data: 18, 19 e 20 de maio de 2021
(caso haja alguma medida legal que impeça a realização do evento de forma presencial, ele será ministrado de forma online nas mesmas datas e horários)
Horário: 07h30min às 12h00min
13h30min às 17h00min
Certificado: Sim | versão digital em PDF
Carga horária: 24 horas
Investimento:
R$ 2.500 à vista no boleto bancário
ou em até 12x R$ 251,00* no cartão
*parcelamento com tarifa de 2,99% ao mês
Local:
Auditório do Hotel Notre Dame
Luís Eduardo Magalhães, Bahia
Facilitador:
Adriano Lupinacci
Engenheiro Agrônomo formado pela USP/ESALQ, em 1999. Mestre em Agronomia pela USP/ESALQ, em 2002. Pós-graduado em Estratégia Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), em 2010. Atua como consultor em empresas agropecuárias desde 2002 e, mais especificamente, em gestão organizacional e financeira em empresas rurais, desde 2010. É instrutor credenciado pelo SENAR/BA e do SENAR Nacional desde 2003. Ministrou treinamentos sobre diversos temas de gestão para a AMPA/IMAmt durante os anos de 2013 a 2015. É coautor do livro Agro Performance: um método de planejamento estratégico e gestão estratégica para empreendimentos agro visando alta performance, lançado pela Editora Atlas, em 2012. Tem formação de Coach Executivo e Life Coach formado pelo Integrated Coaching Institute (ICI) em curso aprovado pela International Coaching Federation (ICF), sendo credenciado para aplicação das ferramentas Janusian® e MPP® e tem formação de Master Practitioner em PNL pela Actius.
